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【经验】做一款移动产品半年的四个收获

2015年09月29日 产品经理 暂无评论 阅读 2,340 views 次

productmanager

 

 

提及张小龙,大家都会想到微信;提及乔布斯,大家都会想到 iPhone;直到某一天,一个交互同学问我,你有没有做过什么好产品?我的第一反应是,尴尬。然后,脑海浮现了一段成长的时光。

2013年,那是我第一次接触移动产品,而且是一款偏社交的移动产品:一淘逛街,汇聚好友间的消费分享。然后,在半年内,我的收获可以说是迅雷不及掩耳盗铃之势。

 

收获 NO.1- 让新用户得到,而不是付出

每个新用户有一分钟的时间来了解你,如果这一分钟没有给他足够的利益,可能就走掉了。

门槛分析:看商品<喜欢商品<分享商品<自己发商品

结论:一开始,就期待用户做成本高的事情,是会得到血的教训的。

曾经,我们的首页就是用户关注的 feeds 流。过了一段时间,我们发现,连用户都没达到量级更别说互相关注了。后来,改成了首页的份类目信息浏览为主。顿时,用户就提升了 300%,也再也不会不懂这个 App 到底是干嘛的。

收获 NO2-专注产品节奏

1) 市面看到的产品都已经是成型的状态,模仿只能模仿到表面,轨迹和原因才是产品的关键;

2) 尝试到一个方向,用户成长,然后增加新功能,产品成长;

3) 每个产品的功能增加是有一定的不可逆的顺序存在的,从简单到复杂,如果反过来,或者一起模仿,则会得到相反的结果。

结论:其实,每个产品初始的窘境和每个产品未来的蓝图,都不难想象。难的是中间如何达到:

两种目标用户的先后选择,功能点的先后选择,营销时机的选择等等等的一切过程因素的影响,才促使了产品最终形态。更难得的是,用户是同产品一起成长的。

这就是即使抄袭抄了一个完全态,也未必能抄出同样的效果的原因。

 

收获 NO3-先做一,再做多

1)图片分享一张还是多张——由于一次实行三张,在图片尺寸控制,展示都花了太大的成本;

2)人 @ 一个人还是多人——由于可以 @ 多人,交互的体验上需要额外花成本优化;

3)宝贝分享一个还是多个——仅支持一个,现在可针对公众账号,支持多个宝贝,顺理成章。

结论:事物从 0 变到 1,是基础的,在处于 1 的时候是可塑的;在多的时候,是固化且难以改变的。所以需要找到最小的基因。

 

收获 NO.4- 细节

1) App 的元素需要提炼精简的,不能把所有信息进行罗列且平铺,只需要突出最重要的

2) 所有的页面都有一个目的,这个目的可以帮助你减少不重要的信息

Timeline 或者其他汇聚页——快速的信息筛选,需要快,效率

详情页——需要给出具体详细的信息

发现页——信息导航

3) 相关连的信息,就在一个页面内处理完,最好不要跳转页面完成

4) 梳理不清,目的不清的功能,做了后最可能的结果,就是再也不用,有时候,慢才能看清一切

 

这四个收获分别属于:冷启动,产品规划、产品功能优先级和产品交互细节。其中,个人觉得前两个属于重中之重。

 

本文转载自:产品100(一个专业从事项目经理培训的网站)

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